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班组执行力，就是企业战斗力

颁布功夫:

2019-09-02

四川光大造药有限公司

8月30日、31日，四川光大造药组织了为期两天的班组长特训，在培训中除了出产班组长表，还有现场QA、车间主任、车间副主任、出产主管，共计58人。

8月30日素质拓展

第一天铺排了以体能和实际相结合的素质拓展训练，重要是让成员之间增长信赖，加强合作，体味团队合作的沉要性。一成天紧锣密鼓的训练中，每个成员在游戏中体味着欢乐，在挑战中一步一步感触自我突破，在共同中理解着团队合作。

8月31日内训

8月31日，特训进入第二天，在培训之前，总经理蔡信福先生为各人鼓劲加油。

蔡总说，之所以不遗余力加强培训，是由于这个时期在强逼着我们进建，不进建意味着落后，落后只有出局，像今天这种培训也只是一个开头，后面会结合更多适合的方式，将培训对峙到底；紧接着，蔡总为我们分析了行业局势，分析了光大局势，固然药品格业前所未有的紧迫、严格，但是光大有光大的优势，宝剑锋从磨砺出，我们按时按质按量把产品做出来，这是所有战术的前提，可见班组长举足轻沉的作用；阐扬好自己，对光大充斥信念，将正能量传递到光大的每一个角落，是班组长及所有员工当下最沉要的工作。

蔡总的肺腑之言让在座的每一位成员备受鼓励，所有人拿出了最好的状态，投入到了接下来的进建中。

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企业资深内训讲师陈雨先生从班组建设应该若何做、若何做好员工沟通、若何贯彻上级工作要求，若何落实、若何创建特色班组等几个方面动手，为各人呈上了一节杰出纷呈的课程——打造优质高效班组长�＝蔡没钇糜腥�，内容杰出纷呈。

出产副总监顾明君先生在作“三个清单”主题培训。

清单一环境卫生和定置治理尺度查抄清单

清单二 GMP规范查核清单

清单三出产现场关键复核点清单

这些清单中的细则条理清澈，精密入微，而真正考验各人的不但是熟悉这些细则，更沉要的是还要在出产实际中，将红线意识贯通在习惯中，一言一行，谨遵规定。

QA副总监郭伦先生作“日清日结”主题培训

日清日结是企业精密化治理的必然选择，同时更是GMP律例的各项要求。若是说早年没有做到，或者做的不好，那这次系统地培训之后，从部门治理者到部门每一个成员，从班组长到班组的每一个成员，必须严格执行，严要求，高尺度，让自己成长，让整个团队一路成长。

副总经理巫登菊女士为这次培训做了美满总结。

巫总说，这次的培训的主张说到底还是要回归到日常出产中，所以“三个清单”、“日清日结”就是考验各人的执行力，进建力。光大在集团的支持下，新引进了一批年轻的治理人员，他们自动抛开舒服区，选择与光大的员工一路直面难题，肩并肩挑起光大将来的担子，作为在光大服务了几十年的老员工，我们更有理由迎头赶上。

巫总的一番话，引起了全场共识。

这次的培训求知而来，满载而归，我们蓄势待发，刻意从每一件幼事做起，以幼我为圆心去影响身边的同事，以一传百，把产品做好，树质量口碑。

进建无关乎春秋，无关乎性别，只有你愿意起头，就已经成功了一半。愿光大的每一个角落都散发着浓浓的求知欲，愿所有人在进建中扭转自我，在进建中体味成长的欢乐。

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